ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN
Outsourcing para empresas
Dirección financiera, gestión laboral y soporte IT integrados en la operativa de su organización.
MADRID · ADELTRA
NUESTRA PROPUESTA
Especialistas que se integran en su empresa.
Dirección financiera, gestión laboral y soporte IT integrados en la operativa de su organización.
CFO externo
Incorpore capacidad de dirección financiera sin tener que desarrollar toda la función internamente. Le ayudamos a interpretar sus cifras, anticipar necesidades de tesorería y preparar información útil para la dirección, los socios y los financiadores.
Trabajamos con la dirección y con el equipo contable para establecer una lectura periódica del negocio. El servicio conecta presupuesto, resultados y previsiones, de modo que las decisiones de inversión, contratación o financiación puedan contrastarse con su efecto económico.
CÓMO PODEMOS AYUDARLE
Presupuestos; previsiones de caja; análisis de márgenes; indicadores; reporting de gestión; escenarios y apoyo a financiación. Frecuencia y responsabilidades definidas en el encargo.
BPO laboral
Externalice la administración laboral de su plantilla con un servicio coordinado con sus responsables de personas y finanzas. Gestionamos contratación, nóminas, cotizaciones e incidencias con procedimientos acordados para la entrega y revisión de la información.
Antes de comenzar, definimos el calendario de nómina, los canales de comunicación, las validaciones y las responsabilidades de cada parte. Coordinamos con Jurídico Laboral las extinciones, inspecciones y conflictos que requieran asesoramiento o defensa específicos. Estas actuaciones se incluyen únicamente cuando así se acuerde.
CÓMO PODEMOS AYUDARLE
Contratos, prórrogas y comunicaciones al SEPE; nóminas y retenciones; cotizaciones; altas, bajas y variaciones; encuadramiento de socios y administradores; incapacidades temporales; accidentes de trabajo mediante Delt@; certificados; cálculo de finiquitos y liquidaciones.
Tu departamento de IT
Acompañamos la gestión cotidiana de sus sistemas para que las necesidades tecnológicas tengan una planificación y un responsable definidos. Coordinamos soporte, mantenimiento y proveedores conforme al alcance contratado.
Definimos un modelo de atención adaptado al tamaño y a la operativa de la organización. La planificación incluye las tareas recurrentes, la coordinación con proveedores y el seguimiento de incidencias para que la dirección conozca las necesidades y prioridades de sus sistemas.
CÓMO PODEMOS AYUDARLE
Soporte a usuarios; inventario de equipos y sistemas; altas y bajas de acceso; mantenimiento; coordinación de copias de seguridad y recuperación; gestión de proveedores; documentación y seguimiento de incidencias con horarios y niveles de servicio acordados.
RIGOR EN EL TRABAJO. CERCANÍA EN EL TRATO.
Análisis, coordinación
y seguimiento
01
Analizamos el contexto
Revisamos las necesidades de su organización, sus objetivos y la documentación de partida.
02
Definimos el alcance
Evaluamos las alternativas y acordamos las actuaciones, los plazos y la información necesaria con los responsables de la empresa.
03
Coordinamos la ejecución
Coordinamos las actuaciones acordadas y mantenemos una interlocución directa con los responsables del proyecto para dar continuidad al trabajo.
Una visión conectada de su empresa
Hablemos de
su organización.
Comparta las prioridades de su empresa. Nuestro equipo contactará con usted para valorar el alcance del asesoramiento.